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神木煤化工公司所属天元公司委托物资集团榆通公司采购135万吨/年兰炭升级改造项目阀门，6月15日在榆林召开竞争性谈判会议，在现场激烈的谈判和评委的热烈讨论中，通过集中采购目录中的供应商反复比拼，最终圆满完成了阀门采购工作，基本达成三方共赢的局面。

采购管理作为企业价值链管理的核心环节，是企业管理提升的重要领域。神木煤化工公司以积极落实集团公司集中采购战略为导向，结合公司的管理结构和体制，坚持采购业务主体不变，坚持采购管理服务与监管职能不变，2020年所属电化公司在非煤板块率先建立一所物资超市，2023年所属富油公司再建一所示范点物资超市，逐步有序推进集中采购管理工作的落地落实。

此次工程建设项目的阀门采购首次采用集中采购的方式进行，在集团公司已招标的供应商库中进行竞争性谈判，是在保证合规前提下融合招标采购和集中采购的一次成功探索，开启了非煤单位委托物资集团大额采购商务谈判的先河，标志着天元公司积极落实集团公司集中采购战略进入新序章，也是物资集团榆通公司在非煤集采业务扩张的新突破，更是神木煤化工公司深化集中采购策略管理、全面提升采购质效的新探索。